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      2元店“新經營策略”日入過萬
      姐弟 / 2016-03-29
      近段時間,2元店加盟項目很火,那么,2元店利潤有多大呢?究竟能不能賺錢呢?來看看副老板的創業故事,看看他是如何通過2元店來賺錢的吧。
       
      2001年.福老板在濟南的服裝生意功敗垂成。他一氣之下,把頭扎進厚厚的一摞商業報章雜志之中,一篇一篇地挖,非得挖出個能讓他“改頭換面”的商機不可。
       
      福老板將咸魚翻身的機會聚焦在一種叫“1元店”的商業模式上。“1元店’’曾為顧客的小百貨消費帶來前所未有的沖浪,但他發現“1元店”貨雖便宜,卻受制于1元的價格局限,隨著物價飛漲,消費者對“一律1元’’的宣傳越發不以為然,“一元貨劣質”也逐漸成為消費者的共識。2元店利潤有多大?福老板順水推舟,琢磨著若將商品從“1元”豐富成“2元”。既擴大了消費者的選擇空間,考究質量沒準也更能取信于人,索性在濟南西市場開起了自個兒的第一個“2元店”,在僅14平方米的店面內,包括妻子在內的三名員工腦袋里只萌生出一個想法:怎樣吸引顧客,怎樣打開市場。
       
      始作俑者的結果是小店經營舉步維艱,絕大多數的顧客只是伸頭進來看一看便離開了,也有顧客慎重地列著清單找福老板買,可店里僅零零碎碎的百多種商品,實在難以“服眾”。2元店利潤有多大?福老板一度苦惱不堪.他告誡自己,這次貨源稀少問題,決不能茍且對待。然而市場上進價低于2元錢的小商品不下幾千個品種,貨源卻分散在全國各地,如廣州、義烏、常熟等地,幾毛錢利潤的背后隱藏的卻是昂貴的交通費、住宿費和額外交際費用,為了充實貨源,避開中間代理商,直接從源頭拿貨以保證價格優勢,福老板一咬牙,把錢砸了進去,總之是哪里有貨,哪里就有福老板。
       
      由于小商品利潤微薄,福老板進貨量小,起初幾乎沒有廠家愿意供貨。2元店利潤有多大?福老板只好在義烏打起“伏擊戰”,三天兩頭地拜訪廠家,今天要一批貨,明天又要一批貨,廠商心想此人要貨雖少但頻率高,不妨一試,也就妥協了:同時福老板在當地也找到一些批發商供貨,他盤算著花大價錢盡快把小店扶上路
       

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